GROWTH PARTNER / FRACTIONAL CMO

Fractional CMO B2B dla firm produkcyjnych

Senior marketing direction bez zatrudniania pełnoetatowego CMO.

Pomagamy zdecydować co robić, co zatrzymać i gdzie inwestować, żeby marketing realnie wspierał pipeline.

Czym jest Fractional CMO B2B?

Fractional CMO, czyli Fractional Chief Marketing Officer, to doświadczony lider marketingu pracujący z firmą w niepełnym wymiarze.

Nie jest kolejnym wykonawcą kampanii. Pomaga zarządowi i zespołowi zdecydować:

  • gdzie skoncentrować marketing

  • które działania mają największy potencjał

  • co zatrzymać

  • gdzie inwestować budżet

  • jak połączyć marketing ze sprzedażą

  • jakie KPI rzeczywiście mają znaczenie

W praktyce otrzymujesz senior marketing leadership bez kosztu i zobowiązań związanych z pełnoetatowym CMO.

Czy brzmi znajomo?

Marketing działa. Ale kto właściwie nadaje mu kierunek?

Co właściwie robi Fractional CMO?

Fractional CMO znajduje się pomiędzy celami biznesowymi, marketingiem i sprzedażą. Nie dokładamy kolejnej kampanii tylko dlatego, że można ją zrobić.

Najpierw odpowiadamy na pytania:

Co musi wydarzyć się biznesowo?

Gdzie marketing może mieć największy wpływ?

Co powinien zrobić zespół?

Co powinniśmy przestać robić?

Dopiero wtedy przechodzimy do execution.

Co obejmuje współpraca?

Fractional CMO nie musi wykonywać każdego zadania. Ma dopilnować, żeby wykonywane były właściwe zadania.

Co dostajesz każdego miesiąca?

Konkretne decyzje. Nie kolejny 70-stronicowy PDF. W zależności od zakresu współpracy miesięczny cykl może obejmować:

  • listę najważniejszych priorytetów

  • dashboard KPI

  • pipeline review

  • roadmapę 30/60/90

  • rekomendacje dla zespołu

  • campaign review

  • decyzje STOP / START / CONTINUE

  • rekomendacje dotyczące budżetu

  • kolejne eksperymenty

  • rekomendacje dla Sales + Marketing

W praktyce otrzymujesz senior marketing leadership bez kosztu i zobowiązań związanych z pełnoetatowym CMO.

Jak wygląda miesiąc z Fractional CMO?

Jak mierzymy efekt Fractional CMO B2B?

Nie kończymy raportowania na wyświetleniach, followersach czy liczbie publikacji. To mogą być pomocnicze wskaźniki marketingowe.

Ale w firmie B2B najważniejsze pytanie brzmi:

Czy marketing pomaga budować pipeline?

Dlatego, tam gdzie pozwalają na to dane, analizujemy cały proces:

Visitors → Leads → MQL → SQL → Opportunities → Pipeline Value → Revenue

W zależności od modelu sprzedaży mogą to być m.in.:

  • liczba jakościowych leadów

  • MQL

  • SQL

  • opportunities

  • conversion rate

  • marketing influenced pipeline

  • wartość pipeline

  • koszt pozyskania opportunity

  • revenue

Nie chodzi o to, żeby marketing miał więcej KPI. Chodzi o to, żeby miał właściwe KPI.

Co powinno zmienić się w praktyce?

Firma nie potrzebuje Fractional CMO po to, żeby prowadzić więcej działań.

Potrzebuje go, żeby działania były lepiej wybrane, skoordynowane i mierzone.

Docelowo marketing powinien przejść od:

  • wielu konkurujących priorytetów do kilku najważniejszych,
  • raportowania aktywności do raportowania wpływu,
  • osobnych celów Marketingu i Sales do wspólnego pipeline’u,
  • niezależnie działających dostawców do jednego kierunku,
  • decyzji opartych na założeniach do decyzji opartych na danych.
BEFOREAFTER
17 marketingowych „priorytetów”3–5 rzeczy naprawdę ważnych
Marketing raportuje aktywnościMarketing raportuje wpływ
Sales i Marketing mają różne celeWspólny pipeline
Agencje i specjaliści pracują osobnoJeden kierunek i priorytety
Decyzje oparte na założeniachDecyzje oparte na danych

Dla kogo jest Fractional CMO?

Model Fractional CMO B2B sprawdza się najlepiej, kiedy firma:

  • posiada już aktywną sprzedaż

  • inwestuje w marketing

  • ma Marketing Managera, specjalistów lub partnerów wykonawczych

  • potrzebuje senior marketing direction

  • chce lepiej połączyć marketing ze sprzedażą

  • chce zwiększyć widoczność wpływu marketingu na pipeline

  • nie potrzebuje jeszcze pełnoetatowego CMO

W praktyce otrzymujesz senior marketing leadership bez kosztu i zobowiązań związanych z pełnoetatowym CMO.

Kiedy Fractional CMO nie jest właściwym rozwiązaniem?

To prawdopodobnie nie jest odpowiedni model, jeżeli:

  • zaczynasz marketing całkowicie od zera

  • szukasz wyłącznie wykonawcy pojedynczej kampanii

  • potrzebujesz wyłącznie obsługi social media

  • nie masz możliwości wdrażania rekomendacji

  • masz już silnego CMO odpowiadającego za cały obszar

W praktyce otrzymujesz senior marketing leadership bez kosztu i zobowiązań związanych z pełnoetatowym CMO.

Fractional CMO czy agencja marketingowa?

To nie są identyczne role.

Agencja jest najczęściej potrzebna wtedy, kiedy trzeba wykonać określone działania.

Fractional CMO jest potrzebny przede wszystkim wtedy, kiedy firma potrzebuje senior direction, priorytetów i koordynacji.

CMO in-house ma sens, gdy wielkość organizacji uzasadnia pełnoetatową funkcję zarządczą.

Fractional CMO może jednocześnie współpracować z istniejącą agencją.

W takim modelu agencja odpowiada za execution, a Fractional CMO pomaga odpowiedzieć na pytanie:

Co właściwie powinniśmy wykonywać?

ModelNajlepszy, gdy...
Agencja marketingowaPotrzebujesz przede wszystkim wykonania konkretnych kampanii, kanałów lub działań.
Fractional CMOPotrzebujesz senior direction, priorytetów, koordynacji zespołu i połączenia marketingu z pipeline'em.
CMO in-houseSkala organizacji i marketingu uzasadnia pełnoetatową funkcję zarządczą.

Ile kosztuje Fractional CMO?

Fractional CMO działa w miesięcznym modelu współpracy.

Poziom inwestycji zależy przede wszystkim od:

  • liczby rynków

  • liczby produktów lub business units

  • wielkości zespołu

  • liczby partnerów wymagających koordynacji

  • jakości dostępnych danych

  • oczekiwanego poziomu zaangażowania

Dlatego nie zaczynamy od przypadkowego retainera.

Najpierw ustalamy: jaki problem biznesowy ma rozwiązać Fractional CMO i jakiego poziomu zaangażowania potrzebuje firma.

Jak zaczynamy?

Najczęściej zadawane pytania

Fractional CMO B2B to doświadczony lider marketingu pracujący z firmą w niepełnym wymiarze. Odpowiada za kierunek, priorytety, KPI oraz powiązanie marketingu ze sprzedażą bez konieczności zatrudniania pełnoetatowego Chief Marketing Officera.

Agencja najczęściej realizuje określone kanały i działania. Fractional CMO odpowiada przede wszystkim za kierunek, priorytety, koordynację oraz podejmowanie decyzji marketingowych.

Tak. To jeden z najbardziej naturalnych modeli współpracy. Marketing Manager odpowiada za działania operacyjne, a Fractional CMO zapewnia senior direction, pomaga ustalać priorytety i wspiera trudniejsze decyzje.

Nie musi. Może zarządzać priorytetami i kierunkiem, a istniejąca agencja lub specjaliści nadal realizują działania.

Tak. Model jest szczególnie przydatny tam, gdzie firma ma własny zespół sprzedażowy, wiele produktów, segmentów lub rynków oraz potrzebuje lepiej połączyć działania marketingowe z pipeline’em.

Fractional CMO jest modelem ciągłym. Wartość powstaje poprzez kolejne cykle analizy, decyzji, wdrażania i optymalizacji.

KPI zależą od procesu sprzedaży. W B2B mogą obejmować m.in. leady, MQL, SQL, opportunities, conversion rate, marketing influenced pipeline, pipeline value i revenue.

Cena zależy od zakresu odpowiedzialności, wielkości organizacji, liczby rynków i wymaganego poziomu zaangażowania. Model inwestycji ustalamy po diagnozie.

Nie potrzebujesz więcej działań marketingowych.

Potrzebujesz wiedzieć, które działania naprawdę mają znaczenie. Fractional CMO B2B pomaga połączyć marketing, sprzedaż i pipeline w jeden system podejmowania decyzji.