COMMERCIAL GROWTH STRATEGY

Strategia marketingu B2B dla firm produkcyjnych i technicznych

Jasny kierunek. Właściwe priorytety. Plan, który można wdrożyć.

Pomagamy zdecydować do kogo sprzedawać, jak się pozycjonować, gdzie inwestować i co zrobić najpierw, żeby marketing realnie wspierał pipeline.

ICP + Positioning

Buyer Journey

90-Day Roadmap

Commercial Growth Strategy

Zakres zależy m.in. od liczby rynków, segmentów, złożoności oferty i potrzebnego researchu.

od 9 500 zł

Typowy projekt: 9 500-14 500 zł netto

Strategia powinna pomagać podejmować decyzje

Za dużo segmentów

Nie wiadomo, których klientów traktować priorytetowo.

Niejasne pozycjonowanie

Oferta brzmi podobnie do konkurencji.

Za dużo kanałów

Marketing próbuje robić wszystko jednocześnie.

Marketing ≠ Sales

Działania nie są powiązane z procesem sprzedaży.

Strategia nie powinna dodawać kolejnych pomysłów. Powinna pomóc zdecydować, czego nie robić.

Co obejmuje Commercial Growth Strategy?

ICP + Segmentacja

Których klientów chcemy zdobywać?

Priorytetowe segmenty, potrzeby i potencjał biznesowy.

Positioning

Dlaczego mają wybrać właśnie nas?

Pozycjonowanie, value proposition i kluczowe przewagi.

Buyer Journey

Jak klient dochodzi do decyzji?

Pytania, bariery, buying committee i kolejne etapy zakupu.

Oferta

Co i komu właściwie sprzedajemy?

Architektura usług, produktów i komunikacji.

Channels + Demand

Gdzie inwestujemy?

Rola SEO, contentu, LinkedIn, outbound, kampanii i innych kanałów.

KPI + Roadmap

Co robimy najpierw?

Mierniki, priorytety, owners i plan pierwszych 90 dni.

Strategia nie powinna dodawać kolejnych pomysłów. Powinna pomóc zdecydować, czego nie robić.

Nie kolejny strategiczny deck

Konkretne decyzje do wdrożenia.

  • ICP i segmenty priorytetowe

  • positioning + value proposition

  • architektura oferty

  • buyer journey

  • mapa content / demand

  • priorytety kanałów

  • KPI

  • owners

  • roadmapa 90 dni

Po zakończeniu projektu zespół powinien wiedzieć: co robimy, czego nie robimy i w jakiej kolejności.

Jak powstaje strategia?

DIAGNOZA

Dane
Pipeline
Marketing
Sales

DECYZJA

ICP
Positioning
Priorities

DESIGN

Buyer journey
Channels
Measurement

ROADMAP

90 dni
Owners
Next steps

Co powinno zmienić się po strategii?

FOCUS

Mniej działań, ale większa koncentracja na tych, które mają znaczenie.

ALIGNMENT

Marketing i Sales pracują na tych samych segmentach, klientach i celach.

EXECUTION

Zespół wie, co wdrożyć najpierw i jak mierzyć postęp.

Najważniejszym rezultatem strategii nie jest dokument. Są nim lepsze decyzje.

Kiedy pełna strategia ma sens?

Po zakończeniu projektu zespół powinien wiedzieć: co robimy, czego nie robimy i w jakiej kolejności.

DOBRY FIT

Firma:

  • ma już działającą sprzedaż

  • inwestuje w marketing

  • rozwija nowe segmenty lub rynki

  • ma złożoną ofertę B2B

  • potrzebuje uporządkować Marketing + Sales

  • planuje większe inwestycje marketingowe

JESZCZE NIE

Jeżeli nie wiesz nawet, dlaczego obecny marketing nie działa, lepiej nie zaczynać od pełnej strategii.

Najpierw znajdź problem.

Ile kosztuje strategia marketingu B2B?

od 9 500 zł netto

Typowy projekt:

9 500-14 500 zł netto

Na finalny zakres wpływają przede wszystkim:

  • Rynki
    Segmenty / ICP
    Złożoność oferty
    Research
    Stakeholderzy

Przy projektach wielorynkowych lub rozbudowanych portfolio zakres wyceniamy indywidualnie.

OD CZEGO ZALEŻY CENA STRATEGII? →

Kolejne kroki

Generowanie Leadów

Dowiedz się, jak pozyskiwać leady i poprawić konwersję.

Czytaj więcej →

Diagnoza Marketingu

Zrozum, co działa, zanim zbudujesz strategię.

Czytaj więcej →

Usługi Marketingu B2B

Zobacz, jak strategia przekłada się na realne działania.

Czytaj więcej →

Najczęściej zadawane pytania

ICP, segmentację, positioning, value proposition, architekturę oferty, buyer journey, priorytety kanałów, KPI oraz roadmapę wdrożenia.

Commercial Growth Strategy w MK Digital kosztuje od 9 500 zł netto. Typowy projekt mieści się w przedziale 9 500-14 500 zł netto.

Jeżeli firma nie wie jeszcze, gdzie znajduje się problem, diagnoza pomaga ustalić, czy potrzebna jest pełna strategia, czy bardziej punktowa zmiana.

Tak. Strategia kończy się priorytetami, KPI, odpowiedzialnością oraz roadmapą pierwszych 90 dni.

Nie. Strategia ogranicza ryzyko błędnych decyzji i wskazuje właściwy kierunek. Wynik zależy również od oferty, rynku, sprzedaży i jakości wdrożenia.

Nie potrzebujesz więcej pomysłów marketingowych

Potrzebujesz wiedzieć, które z nich warto wdrożyć.

Commercial Growth Strategy porządkuje ICP, positioning, buyer journey, kanały i KPI w jeden plan wspierający sprzedaż.